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    从普京的治国看企业的管理

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-13 12:01:50   浏览次数:336388  IP:113.118.50.***  评论:0
    导读

      普京的政治智慧和治国策略众口皆碑。2000年至2008年,他连任两届总统。在当选总统前,普京曾短暂担任过俄罗斯总理。2008年普京卸任总统后立刻被继任总统梅德韦杰夫提名,再度出任总理。在总统任期内,普京使俄罗斯在军事与政治实力上均得到了

      普京的政治智慧和治国策略众口皆碑。2000年至2008年,他连任两届总统。在当选总统前,普京曾短暂担任过俄罗斯总理。2008年普京卸任总统后立刻被继任总统梅德韦杰夫提名,再度出任总理。在总统任期内,普京使俄罗斯在军事与政治实力上均得到了相当大的提升,是一位名副其实的“铁腕总统”。普京在俄罗斯国内获得了极高的支持率。

      尽管外界对梅普搭配褒贬不一,但普京的治国智慧是毫无疑问的。它集中表现在哪里呢?普京的治国智慧和为人行事作风又给企业家和管理者在企业经营管理方面带来哪些有益的启迪? 

     

      硬汉形象

      从普京的心理定位看,普京有“主人”型心理特征。这类人倾向于团队精神和集体努力,想方法营造一种心理氛围,决定任务的从弃,提出观点和许下承诺并予以保证,克服困难将事情进行到底,让身置其中的人能够从工作中得到快感和满意感。

      这段描述最能反映普京的一贯作风,那就是普京说一不二、坚持到底的硬汉形象。普京上台后,利用恐怖分子在俄罗斯各地活动的机会,发动第二次车臣战争。一年多的战争造成了俄军在车臣2700人的阵亡。2002年10月的莫斯科轴承厂文化宫人质事件和2004年9月的别斯兰人质事件中,平民蒙受重大伤亡。这些让普京政府在国内外面临巨大政治压力。但普京一直坚持斗争,置西方的批评于不顾,最终全面平定了车臣叛乱,除掉了俄罗斯的一个心腹大患。

      普京平时骑马打猎、开战斗机、进核潜艇等等都给外界留下深入印象。比如去年,他用箭射中鲸鱼,取下鱼皮样本用于科学研究;在森林火灾时,他亲自驾驶直升机参与灭火;他为一头北极熊戴上卫星追踪项圈。此外,他还曾驾车观察西伯利亚等等。

      延伸到企业家也是如此。若企业家具有硬汉形象,也往往能对部下形成感染力,其责任感、坚毅的性格以及精神面貌都能激励部下,迎着困难走下去。尤其在创业阶段,企业的成功与否就决定于是否能坚持那么一点点。

      大张旗鼓

      普京行事大张旗鼓,令出如山。这显然与他长期在克格勃工作的经历有关。普京刚出任总理时,俄罗斯有89个政治实体。叶利钦时期,各地诸侯自行其是,中心政府的命令执行不下去。普京上台后,着手整顿全国的秩序,把俄罗斯划成7个大区,大区的全权代表均由中心委派。他们都是退休的将军和昔日的克格勃人员,完全听命于普京。在加强这种垂直的领导后,普京终于大权在握,逐渐成为一位强势总统。

      去年5月,一艘俄籍油轮在亚丁湾海疆遭海盗劫持,船上有23名俄罗斯船员和筹备运往中国的8万多吨原油。事件发生后,普京立刻派遣正在事发海疆邻近的反潜驱逐舰赶往出事地点。翌日清晨,俄特种军直升机突降被劫船只,击毙一名海盗,其余海盗束手就擒,船员、船只和货物一举脱离险境。全部行为没有造成军方和船员伤亡。整个事件从发生到解决不足24小时。

      这样的行事风格类似企业的军事化管理,对董事会形成的决议,会大张旗鼓地坚决执行。中国有不少企业创业者都是退伍军人,如华为的任正非。这些企业早期或多或少都带有军事化管理的色彩。美国也有不少企业的CEO是海军陆战队的退伍军官,比如美国最大的快递公司UPS的CEO。

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