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    用好平时考核“一把尺”,激励担当作为抓落实

    放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-07 09:52:55   浏览次数:722  发布人:583a****  IP:223.213.33.***  评论:0
    导读

    济宁市政府办公室积极探索公务员平时考核方法路径,用好“考、评、用”,把功夫下在平时、抓在日常,逐步完善公务员考核评价制度,聚焦指标设定,找准用好平时考核的“一把尺”,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。一是完善考核制度。围绕“指标科学化、考评精准化、运用创新化”三大导向,完善《济宁市人民政府办公室公务员平时考核工作实施方案

    济宁市政府办公室积极探索公务员平时考核方法路径,用好“考、评、用”,把功夫下在平时、抓在日常,逐步完善公务员考核评价制度,聚焦指标设定,找准用好平时考核的“一把尺”,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。

    一是完善考核制度。围绕“指标科学化、考评精准化、运用创新化”三大导向,完善《济宁市人民政府办公室公务员平时考核工作实施方案》,明确考核范围、对象、原则及依据,严格考核方法和程序。杜绝“流形式、走过场”,以制度保障把好推进平时考核的“航向标”。二是细化内容指标。坚持定量考核与定性评价相结合,结合工作职能、岗位设置、目标任务、考核人数进行细化分解,在综合研判日常考核、专项考核、干部考核结果基础上,客观公正地评价工作实绩。三是强化结果运用。为进一步加强公务员教育培养,将平时考核与提升干部执行力相结合,建立干部实绩档案,以“考”促干,以“考”促管,将平时考核结果作为科室“好差评”评价以及干部职务职级晋升、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等的重要参考,将平时考核与年度考核紧密挂钩,切实解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”的问题,激发干部干事创业积极性。


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