对于正在招聘的公司来说，花工夫在互联网上查找求职者的简历，正如公布一重要职位同样的重要。而搜索可能比单纯公布招聘信息更有价值，因为它是先期性的，使招聘者能够，把握主动，控制请求者。
搜索是一门不易把握的技术。为什么？因为从来就没有相同的搜索。你请几个负责招聘工作的员工在同一数据库下查找，得到的结果可能会迥然不同。为什么？因为没有一套成功的搜索模式。
认识到没有相同的查找，在此我列出几个经验证的、真实可靠的搜索技巧，它们会有助于你的查找。
确切理解你要查找什么人。这是最基本的要求，而又经常是导致搜索效果不佳的首要原因。为此，你应当从提供职位空缺的部门经理那里得到明确，清晰的职位要求。在查询简历前事先做一些准备和调查工作，确保你在搜索时的提问都恰如其分。
将职位描述改写为简历。在搜索时关键词至关重要，因此有必要了解你所需要的简历上会出现哪类关键词。在很多时分，职位描述运用了细节性很强的关键词，而求职者一般不会在简历上写这些词。因此不要让一个关键词毁掉你的整个查找。考虑一下求职者简历上的可能用词，在查找中运用它们。
从小量开始。不要在筛选大量简历上耗费工夫。用小范围的查找条件，从不超过50份的简历中确定。如果你不得不在8份以上的简历中才能确定一份符合要求的，那你就应更改查找条件。理想的查找条件是每点击两份简历就能确定出一份符合条件。通过重视有效的查找，你可避免点击不符合要求的简历而浪费工夫。拓宽查找范围，保证你已确定了每一位可能符合要求的求职者。
在工作中积累经验，不断改善你的简历搜寻工作。不断从所确定的符合要求的简历中积累好的关键词，建立你的查找模式。这些词可能不是技术套子。例如，在技术项目经理的查找条件中运用了"被领导"、"团队"和"领导"这类词。敏锐地观察和寻觅简历中用词的共性，不断改善你的查找条件。
不要草率收场。很多时分我们试用几个查找条件，联系到几个求职者，就停止了。确定你运用了所有可行的查找条件，尽你所能多联系求职者。这是一个数字的活动，因此要充分利用现有查找和工夫。
保持耐心。搜索需要花费大量的工夫和精力去深化。不要在一天工作即将结束时开始查找；你会忘记你的进展。在搜索时不要接电话或接待来访者；你会无法集中注意力。不要指望立刻看到成效。精通搜索需要工夫和经验，不会立竿见影看到成效。
希望你会发现这些技巧有帮助。记住，成功的简历搜索是一门艺术，需要调查、工夫、专心去深化。祝你好运！