凡事总是有两面性的，比如企业管理都采取绩效考核，从正面来说能督促员工积极工作，但是从反面来讲又带来了种种负面影响。那么，绩效考核的负面影响有哪些?公司应当采取什么样的对策呢?这就是本文要讨论的重点!
量化考核其实就是一种计件工资制，直接地将个人工作量和个人工资收入挂钩。通俗一点说就是干多少活拿多少钱，现在在报纸内盛行的称呼叫“挣工分”。挣工分给编辑记者们带来的影响和心理震荡还是巨大的，特殊是那些在各地市机关报工作的一线编辑记者们。
量化考核的负面影响
第一个心理影响是，干一天活拿一天工资的打工仔心态。
这在都市类报纸表现尤其明显，与都市报大量从社会招聘记者编辑、剧烈的从业竞争和高度的人员流淌性有关。像《南方都市报》从创刊以来，基本上一直保持员工平均年龄28岁左右，就与上述几个因素有关。这种状况固然锻炼了从业人员的竞争意识和业务能力，但也带给员工强烈的不确定感。特殊是现在报纸一般都存在起点的不平等，就是几类人基础工资和福利待遇上的差别待遇。
由于现在越来越多编辑记者在体制外流淌，本就没有稳定感，量化考核使不稳定感更强烈，总感到自己跑一天才有一天钱，不跑就会被扫地出门。
第二个心理影响是，与所服务媒体共生死同进退的主人翁精神和责任意识缺乏。
笔者对某报记者的一次访谈中听到一件事。这家报纸每月计薪时段为上月25日到本月25日，后改为本月1至31日。此举引发一场较为激烈的网上抗议。抗议员工质疑报领导层：上月25日到上月31日这过渡期间的六天工资哪去了?这不难读出员工和领导层间明显的“我们”与“他们”的区隔感，而两者间的一体感和员工本身的主人翁感几乎是阙如的。
第三个心理影响就是，职业崇高感、骄傲感和事业感的丧失。
在报业数目稀少的计划经济时期，报纸拥有极高权威性、政治地位和社会名望。后来伴着市场经济的施行和发展，报纸的急速勃兴和扩张使报业从业人数也骤增，并呈现鱼龙混杂之势，一度盛行的“防火防盗防记者”便是这种状况的反映。混迹各种日新月异的职业中，报业不再高高在上而只是众多职业中的一员：市场化程度越高的报纸，市场经济发展越充分的地区，报业的平常职业色彩越浓。
恰恰在这样一种社会转型背景下，量化考核的飞快引进反过来更强化了报业从业人员的打工仔意识。
一、高频率的人员流淌。
现在不少报纸动辄宣称自己员工的年龄结构如何优化，其实这掩饰了这种状况背后残酷的员工高淘汰率机制。据一位武汉报业人士在考察成都、重庆报业后介绍：“在这类报纸中，人员流淌特别频繁……全报社记者每年10%淘汰率，各部门记者的淘汰率也达10%。所以不敢太注意培养名记者，因为成名之时可能即是他们流走之日”。
二、工作中，急功近利的短期行为以及对轰动效应的盲目和片面追求。
一些虚假报道不能不说是对记者责任意识的阙如所带来的急功近利的短期行为的活泼写照。而近年频频发生的企业诉报纸记者名誉侵权案，也多半与一些记者对于轰动效应的盲目追求有关。他们往往不到现场，不作调查核实，仅凭坐在办公室里打几个电话和道听途说，便下笔千言起来。