有句话说得好“焦点在哪里，结果就会在哪里”，做人和经营企业、经营家庭是一样的，你的焦点会在你的大脑中，内心深处加强，你会在你的焦点上想尽一切方法去寻找思路、方法、策略和方案，直到达到你想要的结果。
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有些老板做销售出身的，对销售特别有感觉，他会想尽一切办法搞客户，公司的订单也会多起来，可是，他对企业的经营管理不怎么重视，企业怎么去规划、布局……才能做得更好，他基本上的不关注，也不想引进人才帮他管理，也不知道怎么引进人才，只要说引进某某专业人才，花的薪资比较高一些，他马上就觉得没必要，他对人才也没有什么概念，最可以的是，也不想学习。
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有些老板，整天就是应酬，吃吃喝喝，一个月30天，应酬就去掉28天，剩下就是补瞌睡或者还在半睡半醒状况应酬，没有时间去关注公司事情，他以为请来的人，一切都交给别人就万事大吉了。
作为老板你，要知道，有些东西是员工做不了的，比如：企业的规划、战略布局；每一周或者每个月，核心员工的交流(包括工作和生活等)……
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有些老板，公司的大事，小事，无论是他擅长的，还是不擅长的，什么事情都管，事情的过程和结果都得管，可以这样形容他“老板是全能的”，最终很多核心人才都被老板管跑了，为什么？
因为什么事情你都会，核心员工就等于没有存在的价值了，人才一旦感觉到没有存在的价值了，他也有自己的尊严的，不会白拿你的薪资，肯定会找一个能够施展自己才能的地方。
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以上几种类型的老板，没有把焦点放在企业的经营上，容易导致企业的核心人才流失的，因为人才除了你当下给的薪资外，想长久干的，基本上奔着企业的未来的，也想企业发展得越来越好，自己的能力也能得到施展。
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也许很多老板会说“我天天应酬，这么做，都是为了企业更好，难道我错了吗？”，“我天天联系客户，没有客户，企业哪里来订单，我这么做都是为了企业更好”，“企业的小事大事，如果我不管，企业的问题不是更多吗，我这么做都是为了企业发展的更好”……
老板们，你们说得没错，可是，结果呢？人才流失，企业逐步没落成为现实，这是你们不愿意看到的，但是，你们也不愿意学习做得好的企业，也不想学习，只能说“活该”。
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你知道吗？人才除了物质上的满足，精神上也是需要关注的，他们也是需要看到企业的未来，心才能定下来！
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