你开始一帆风顺的航行前，你也许正面临着巨大的风险——处在布满风暴的海上。我衷心地祝愿你，同时一如既往地支持你，并且全程向你提供我的帮助：“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。
“起步”：9步商业计划
1、产品、服务和业务描述;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场计划;8、退出策略;9、执行总结。
当我开车回家时，一个路牌广告强烈地吸引了我的目光——“进行计划就是计划的进行”。多好的总结!
产品、服务和业务描述
很显然，为了有生意，你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做，你的事业不会长久。
朋友，你明白你打算卖什么吗?
如果你不明白，想想吧，这可是个大问题——你的生意的起点!
当你发现一些东西你认为能够或可以满意你个人和生意的目标时，那就是时分赶快坐下来，掏出你的笔写下你的“生意描述”，想一想你决定提供什么，并且请你回答下面的几个问题：
1、你是谁：你有什么样的能力?这项生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你还行，但并不杰出?最后，你的生意的弱点是什么?是可以被补救，还是只能另外找人去经营。你应当用心致力于生意的核心，很简朴，那才是你“挣钱”的地方，而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你，把它们留给你的财务专家吧。
2、你有些什么资源：是你的技能、经验，还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?
3、你的产品是什么样的：或者你提供的是什么样的服务?朋友，写一个吧，写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事，只是别太懒。
4、你的顾客怎样明白并了解你的产品和服务：你向他们提供什么样的产品质量、速度?你是打算向所有的人提供你的产品和服务，还是只向特定目标客户提供?5、你计划为你的产品或服务定什么样的价：是高级产品定“高级”价格，还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”?你准备同你的竞争对手打“价格战”吗?
6、谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满意客户的需求?
7、写下有关你的行业的概述：
8、你的公司是什么样的：或者它会是什么样的?
9、为什么你的生意会成功：
这部分的“地基”工作会特别有效地减少你的生意风险，并且为你获得更高的商业利润和更令人舒畅的经营过程，以及有效的商业活动，提供强有力的支撑。
