在这个万物复苏，播种希望的季节。2017年3月25日，由燕园人合、北大博雅、元培商学院精心研制的，北大博雅EDP中心及元培商学院EDP中心联营的元培EDP暨第9期博雅领军计划（总裁班）的开学典礼，在北大博雅大学堂第一会议室盛大举行。
开学典礼由元培商学院教务长王良义老师主持，北大博雅EDP中心及元培商学院EDP中心领导为开学致辞，代表校方对第九期总裁班新同学表示热烈的欢迎和诚挚的问候，希望大家通过元培EDP课程的学习，开阔国际化视野，提升管理水平，培养更强的社会责任感，凝聚正能量，开拓更广阔的发展前景。
开学典礼后，由著名商业模式专家、天使投资人、麦当劳中国区创始人钟彩民教授为来自大江南北的莘莘学子讲解《互联网思维与商业模式创新》课程。
钟老师的课深入浅出，幽默风趣，一直以来深受学生欢迎，听到是钟老师的课，往期的同学也纷纷赶来，毋庸置疑，这次课堂挤满了人，过道里，坐满了学生，还有站在最后听课的，他们说，老师的每一次课，总是让人有意向不到的收获，是他们听过众多课程中不可多得的企业教练。
老师一直分享众多案例，是知识与实战的完美结合，让在座每一位学生深有启发，比如雕爷牛腩，一个毫无经验的人开了一家餐厅，菜品只有12道，北京开了两家分店，仅仅用了两个月时间，就实现所有商场餐厅坪效第一名，VC投资6000万人民币，估值4亿人民币，这是怎样做到的呢？
一家创业仅三年的企业，2011年销售额5亿元，2012年销售额126亿元，2013年上半年销售额132.7亿元，预计全年销售达到280亿元，可能突破300亿元，新一轮融资中，估值达到100亿美金，位列国内互联网公司第四名，这又是什么原因导致的？
钟老师说，竞争环境一直在变化，全球经济的一体化，盈利方式的变化，行业界限的拆除，消费者生活方式的变化等等都致使商业变革，所以在时代的发展趋势下，要建立适合自己的商业模式。
互联网不是技术，云计算、大数据、社交网络、移动终端，有了这些东西东西，不一定是互联网企业?，这些都是工具、武器、战术。互联网有些基本的价值观和传统商业不一样。
市场里只有两个人：商家和客户。客户是谁?是买你东西的人。谁向我付钱，他才是上帝，这是所有经济的游戏规则。没有互联网时，我们跟消费者信息是不对称的：买的没有卖的精。有了互联网游戏规则变了，消费者越来越有主动权，越来越有话语权。信息不对称的现象会越来越少，用户的体验会变得越来越重要。
课程结束，老师和班长共同组织了同学聚餐活动，回顾钟老师带来精彩的实战经验分享，总结这两天来学习的收货，互相切磋请教。
他们都是来自不同地区，不同行业的同学，每个人都迫不及待的和同学展示自己，在一个个精心的节目中拉近了彼此间的距离，不仅收获知识，更是收货了友谊，同窗便是一辈子的朋友。
元培EDP，是燕园人合、北大博雅、元培商学院联合百余名清华、北大等商学院MBA、EMBA及EDP课程主讲教授共同研究开发的课题成果，由北大博雅EDP中心及元培商学院EDP中心联合运营。
包括博雅领军计划（总裁班、后EMBA班、领袖班）、博雅名媛计划（后EMBA班）以及博雅定制EDP项目（诸如：北大博雅新零售总裁班、餐饮总裁班、易经班、PPP培训班、直销总裁班、老年产业总裁班、区块链总裁班等50余个专题培训班）构成，都是北京大学EMBA总裁研修班的升级与后续。
